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我与建工共成长丨张聪:当南郊村变得整洁时,我们的价值也具象化了

发布时间:2026年1月13日发布人:广州水投建工集团有限公司微信公众号阅读人数:99

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在建筑行业的浪潮中,企业的成长离不开每一位员工的辛勤付出,而员工的成长也离不开企业的支持。我们始终秉持“守正、创新、担当、团结、卓越”的核心价值观,将企业发展与员工成长紧密结合,共同书写奋斗的篇章。

值此公司更名一周年之际,为进一步凝聚共识,激发员工的创造力与归属感,公司举办了“我与水投建工共成长”征文活动并收获了众多投稿。为更好地分享彼此的成长故事,公司微信公众号特别推出“我与建工共成长”专栏,集中展播优秀作品,激励更多员工与公司同心协力、共创未来。


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张聪 市政公司项目负责人


      历时两年有余,我从一名新人慢慢地成长为一名成熟的水务工程人,公司也在时代浪潮中稳步前行,成为区域水务建设的重要力量。我们彼此见证、相互成就,在水务事业的广阔天地里,共同书写着奋斗与成长的篇章。


初遇建工:在探索中锚定方向

2023年,怀揣着对工程建设的热忱,我加入了广州水投建工市政工程有限公司。彼时,公司已在水务工程领域深耕多年,凭借过硬的工程质量和高效的项目管理,在广州乃至珠三角地区树立了良好口碑。

刚入职时,我参与的第一个项目便是市桥水道--沙湾水道流域(市桥河以南)城中村截污纳管工程--南郊村项目。彼时的南郊村,作为典型的城中村,房屋密集、巷道狭窄,生活污水多通过明沟直排市桥水道,不仅散发刺鼻异味影响居民生活,更对流域水质造成严重污染,成为区域水环境治理的“老大难”问题。这个项目虽不是公司规模最大的工程,却是守护市桥水道--沙湾水道流域生态的关键一环,更是番禺区治水攻坚三年计划中不可或缺的一环。

初涉南郊村的项目管理时,我既兴奋又忐忑,但是接下来就面临着怎么协调施工工作面,怎么和村民沟通,怎么组织人材机等等这些问题。关键时刻,公司的“传帮带”机制给了我极大帮助。公司专门派遣深耕排水工程多年的工程部长驻场指导,带着我逐巷排查管线走向,手把手教我如何根据现场实际优化施工流程。记得第一次召开村民沟通会时,面对村民“施工要多久”“会不会破坏家门口的路”等质疑,我一时语塞,是工程部长接过话筒,用通俗的语言讲解截污工程对改善水质、提升居住环境的好处,还承诺采用“分段施工、即挖即填”的方式减少影响。会后他对我说:“公司的项目,既要算‘工程账’,更要算‘民生账’,把村民的顾虑解决了,工程才能真正落地”。这句话让我深受触动。

在团队协作与公司的指导下,南郊村1200余户村民的生活污水全部接入市政管网,昔日污水横流的明沟变成了整洁的绿化带,市桥水道水质也得到明显改善,并且改善了村内六处内涝点,解决了村民多年来“下雨即水淹”的苦恼。当村民对这项工程发挥的价值做出表扬时,我第一次真切感受到身为建工人的价值,也更加坚定了在水务流域治理领域深耕的决心。


见证建工:在创新发展中迈向卓越

       在个人能力不断提升的这些年,我更有幸全程见证了公司为适配行业发展、提升核心竞争力所推行的一系列深化改革,尤其是在项目管理体系优化与人才梯队建设上的突破,让公司从“经验驱动”迈向“制度驱动”,为企业长远发展筑牢了根基。早年间,公司承接的项目多依赖合作的传统模式,项目管理流程较为松散,进度、成本、质量的管控标准不统一。2023年,公司果断启动项目制改革,提出“建立标准化、规范化、精细化项目管理机制”的目标。公司组织各项目负责人梳理过往项目中的管理痛点——从前期投标报价,到施工过程中各部门协同的“信息壁垒”,再到后期验收结算的流程滞后,逐一制定解决方案。我们持续优化管理,持续改进工作效果,虽然改革永远在路上,但我有足够的信心相信企业必将迈向高质量发展的道路,实现全新的发展!


情系建工:与公司共赴未来新征程

两年与建工同行,我早已将个人成长与公司发展紧密相连。从初入职场的懵懂,到如今的成熟,每一步成长都离不开公司的培养与支持;而公司的每一次突破与发展,也让我倍感自豪与荣幸。

未来,我将继续以公司发展为己任,不断学习新知识、掌握新技能,紧跟公司发展的步伐,在项目管理中积极推广新技术、新工艺,努力打造更多精品水务工程;同时,主动发挥“传帮带”作用,将自己的项目经验分享给年轻同事,共同书写水务事业的新篇章!



来源:“我与水投建工共成长”征文活动投稿

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